導(dǎo)讀：機遇不會自行顯現(xiàn)，也不是誰都能抓住,它總是藏在危機之中。只有那些在思想上、能力上做好應(yīng)變準(zhǔn)備的企業(yè)，才有可能在錯綜復(fù)雜的形勢中，正確判斷大趨勢，抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇。筆者認(rèn)為，對以下幾個發(fā)展趨勢的深刻認(rèn)識有助于迎接挑戰(zhàn)和抓住發(fā)展機遇。

1.水泥產(chǎn)業(yè)將重新定位，從原材料產(chǎn)業(yè)向綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

改革開放30多年的經(jīng)濟快速發(fā)展階段，是中國水泥發(fā)展的"野蠻生長期"。市場需求的不斷擴大，支撐了中國1700多條新型干法生產(chǎn)線的發(fā)展，最終造成了今天的全面和嚴(yán)重過剩局面。因此，整個水泥行業(yè)不得不重新審視自己的社會定位和發(fā)展使命。

首先是觀念的轉(zhuǎn)變。作為水泥制造企業(yè)，應(yīng)該塑造節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好的企業(yè)形象。但是，這還只是當(dāng)"好學(xué)生"的努力，至于"畢業(yè)后"社會是否有"需要"則是另一回事。企業(yè)需要更進一步，通過開展水泥窯協(xié)同處置，打造承擔(dān)工業(yè)和城市廢物安全處置的社會責(zé)任和環(huán)保功能，爭取獲得政府和社會的認(rèn)可、支持和依賴。長遠(yuǎn)來看，只有通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)的認(rèn)定，協(xié)同處置過程中生產(chǎn)的水泥獲得環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)可，企業(yè)才能確保永續(xù)生存和發(fā)展。

目前，水泥窯協(xié)同處置技術(shù)正在完善和提升，市場應(yīng)用規(guī)模正在快速擴大。不論支持垃圾焚燒發(fā)電的專家認(rèn)可與否，水泥窯協(xié)同處置生活垃圾在不產(chǎn)生二惡英、不產(chǎn)生固體危險廢物、不影響熟料生產(chǎn)質(zhì)量，不導(dǎo)致公眾反對而產(chǎn)生重大社會穩(wěn)定問題、不需地方政府劃撥土地、甚至不需要中央政府額外補貼等方面具有競爭優(yōu)勢。只要市場公平競爭，嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)測，筆者相信處置城市生活垃圾的技術(shù)選擇會逐漸轉(zhuǎn)向水泥窯協(xié)同處置。但是，市場資源有限，水泥企業(yè)應(yīng)加快行動，占領(lǐng)這個戰(zhàn)略競爭高地。

可以肯定，通過將水泥產(chǎn)業(yè)定位為廢物資源化利用的循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵節(jié)點產(chǎn)業(yè)和協(xié)同處置工業(yè)危廢物、城市垃圾的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，水泥產(chǎn)業(yè)將會實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，以新的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)功能擁抱生態(tài)文明建設(shè)，以環(huán)保水泥產(chǎn)品服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。

2.信息化技術(shù)的融合將提升大型企業(yè)的競爭力

今年3月3日工信部發(fā)布《2015原材料工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要點》，政府將大力推進兩化深度融合，努力實現(xiàn)集研發(fā)設(shè)計、物流采購、生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理、市場營銷為一體的流程工業(yè)全鏈條智能化。建材工業(yè)要開展智能工程、數(shù)字礦山、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展試點示范。實際上，大型企業(yè)集團如海螺、華潤、華新等早已積極采用信息技術(shù)提高生產(chǎn)和營銷管理水平，大幅降低了管理成本。企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展線上與線下相結(jié)合的營銷服務(wù)體系、建立企業(yè)能效管理中小，企業(yè)綜合服務(wù)中心等將是技術(shù)與管理升級的必然。由于這需要較大的投資，企業(yè)規(guī)模越大，效益越大，信息技術(shù)的引入將進一步拉開大型企業(yè)集團與弱勢中小企業(yè)的差距。

3.材料缺乏革命性創(chuàng)新，水泥產(chǎn)業(yè)將逐漸失去發(fā)展動力

這是假設(shè)前提下的發(fā)展趨勢。自1824年發(fā)明以來，硅酸鹽水泥材料已有近200年的歷史，生產(chǎn)工藝技術(shù)不斷創(chuàng)新，從立窯發(fā)展到節(jié)能、高品質(zhì)和生產(chǎn)高效的現(xiàn)代新型干法工藝。我國新型干法技術(shù)經(jīng)過三十余年的發(fā)展已成熟，生產(chǎn)技術(shù)裝備達(dá)到國際市場廣泛認(rèn)可的先進水平。與工藝創(chuàng)新形成巨大反差的是硅酸鹽水泥基材料技術(shù)創(chuàng)新未能有革命性突破，因而應(yīng)用領(lǐng)域未能有突破性發(fā)展。與此同時，高性能水泥混凝土技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用將顯著提高混凝土建筑物的使用壽命，中長期來看，這將從消費端減少對水泥混凝土的需求。可以預(yù)見，如果沒有水泥基材料革命性創(chuàng)新帶來新的市場需求，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建筑物服役壽命的延長，也隨著其他材料的競爭（例如結(jié)構(gòu)鋼、復(fù)合材料、各種新型墻體材料等），水泥需求將逐漸下降，直至一個維持性的最小需求。當(dāng)然，如果水泥基材料的創(chuàng)新出現(xiàn)重大突破，極大地拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，則可能是"柳暗花明又一村"的景象。

4.過剩產(chǎn)能難以化解，企業(yè)發(fā)展將兩極分化

作為基礎(chǔ)原材料的水泥及其水泥基材料制品還沒有（或還不能）進入大眾日常生活消費品領(lǐng)域，企業(yè)不能自主創(chuàng)造市場和消費，只能被動地滿足市場需求。目前的水泥混凝土市場主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程和房屋建筑。城市化進程中的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景如何可以在后工業(yè)化國家追蹤溯影。筆者考察過歐洲、日本和臺灣等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的水泥工業(yè)，目前的市場需求僅為其高峰期的三分之一到二分之一。

目前，我國已建成新型干法熟料總產(chǎn)能達(dá)19億噸。全國水泥產(chǎn)量2013年24.2億噸，2014年24.76億噸，增長很少，也可認(rèn)為基本沒有增長。新常態(tài)下如此龐大的產(chǎn)能怎樣消化，很難想象。我們不宜向國外轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)產(chǎn)能，一是不經(jīng)濟，二是會引起國際社會的反感。進一步淘汰節(jié)能減排環(huán)保不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)能、關(guān)閉多余的新型干法生產(chǎn)線將是企業(yè)生存不得不付出的慘痛代價。

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，不同地區(qū)的水泥企業(yè)所處的環(huán)境將會大不相同。從國家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新以及區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略來看，水泥市場需求不再會有萬里無云的投資陽光普照，不同地區(qū)的企業(yè)有的將面臨"烏云籠罩"，出現(xiàn)生存危機，有的給點陽光就燦爛，有的陰晴相間，發(fā)展面臨不確定性。從2015年政府工作報告可見，國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控將體現(xiàn)在定向準(zhǔn)確、體現(xiàn)在重點工程、重點項目、重點區(qū)域的戰(zhàn)略舉措。今年以來，結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中經(jīng)濟下行壓力仍然很大，最近的數(shù)據(jù)表明，2015年一季度全國的水泥市場很不景氣，許多企業(yè)甚至春節(jié)后都沒有開工，全國性水泥產(chǎn)品價格進一步降低，大企業(yè)集團的利潤同比降低，更多中小企業(yè)將陷入虧損。

5.產(chǎn)業(yè)集中度將不斷提高，弱勢企業(yè)將被迫退出

行業(yè)發(fā)展中不斷強化的兩極分化，客觀上將有利于提高水泥產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)達(dá)國家提供了前車之鑒，這是一個市場充分競爭條件下的必然趨勢，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。但是集中度將有多高，達(dá)到這一狀態(tài)的方式和途徑會怎樣，尚不可確知。目前已見端倪的是大多數(shù)省市已形成3家~5家大型企業(yè)主導(dǎo)市場。國際上正在進行中的豪瑞和拉法基(297.5元/噸，0%)強強聯(lián)合給了我們新的想象空間。可以大膽設(shè)想，將來的中國水泥產(chǎn)業(yè)將會由30家~50家大型企業(yè)主導(dǎo)，一批具有差異化資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢、能實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)、快速反應(yīng)市場需求，實施定制化服務(wù)的中小型企業(yè)將能在競爭中生存下來。

今年一季度與去年同期相比行業(yè)利潤大幅下降已成定局。盡管國家在加快實施積極的財政政策，加快基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)等工程建設(shè)的開工，但是市場上半年是否能走出低谷，有待觀察。今年下半年，特別是以后水泥企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境將在很大程度上取決于其所在區(qū)域受到的政策和社會投資的拉動。在投資陽光不再普照的競爭環(huán)境中，在競爭將更加激烈的條件下，弱勢企業(yè)的退出已是大勢所趨。過去一些弱勢企業(yè)生存的辦法是在違標(biāo)生產(chǎn)、環(huán)保甚至稅收方面鉆空子，占便宜。但是，隨著當(dāng)前法制建設(shè)的強化，社會監(jiān)督體系的完善以及政府失職的問責(zé)，這種生存法則將逐漸失靈。今后能夠生存的中小水泥企業(yè)，只能是那些在擁有原料或燃料方面擁有較大優(yōu)勢的企業(yè)。筆者建議缺乏競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)審時度勢，盡快主動與大型企業(yè)結(jié)盟，實現(xiàn)合作共贏。

6.產(chǎn)業(yè)資本"走出去"，實施產(chǎn)業(yè)國際化

需要指出的是生產(chǎn)企業(yè)"走出去"并不能解決國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩的問題，但確有助于化解裝備制造業(yè)的產(chǎn)能過剩和金融資本的過剩。中國水泥技術(shù)裝備已占據(jù)國際市場40%以上的份額，形成了以SINOMA為代表的中國水泥工程技術(shù)品牌，帶動了國內(nèi)相關(guān)的裝備制造業(yè)的出口。

盡管"走出去"的風(fēng)險很大、門檻很高，仍沒擋住有實力的大企業(yè)。華新水泥2013年在塔吉克斯坦第一條線投產(chǎn)、海螺水泥2014年在印尼第一條線投產(chǎn)，這些成功發(fā)展的案例，正在鼓勵其他大型企業(yè)緊隨其后。圍繞國家"一帶一路"發(fā)展戰(zhàn)略，更多企業(yè)正在沿線國家布局自己的水泥企業(yè)。相信在不久的將來，中國水泥將從走不出國門的"山大王"轉(zhuǎn)變?yōu)閲�際化的產(chǎn)業(yè)，對國家和平、合作、發(fā)展的外交戰(zhàn)略起到重要支撐作用。

水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢在不斷明朗，這對于以生產(chǎn)破碎機等礦山機械的企業(yè)來說，也是一個難得的好機會，洛陽大華重型機械有限公司將不斷調(diào)整、開拓創(chuàng)新，適應(yīng)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)自身的不斷開拓。