2015年11月26日上午我洛陽大華銷售公司召開業務經理工作交流會，面對今年嚴峻的市場形勢和公司銷售業績的壓力，大家都積極踴躍建言獻策，開了一個積極熱烈的工作討論會，并對年底前一個月的工作進行了部署。

　　距離2015年結束還有一個月的時間，銷售公司要求，業務人員要樹立信心，在有限的時間里要把有可能形成訂單的信息，重點跟蹤，爭取早日形成合同；加強應收賬款的催要工作；年底應該積極回訪客戶；加強與代理商的溝通協作，積極的開發新的銷售渠道；要靈活把握設備價格，確保訂單，讓利不讓市場；強化備件銷售的服務意識和量的提升；加強團隊建設和人員穩定工作；積極跟蹤市場，多抓信息，為明年的工作奠定基礎。

　　對新領域市場的開發，銷售公司要求業務人員加強建筑垃圾資源化處理利用項目市場的推廣及集成式、模塊化、智能化礦物巖石破碎篩分成套解決方案的學習與推廣。

　　最后，銷售業務人員要學會把現代化的網絡媒體手段應用到日常的業務及相關管理工作中，加強業務人員之間的網絡互動，信息共享，業務指導，從而提高工作效率，同時能夠宣傳和推廣公司產品。